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Talente aus den eigenen Reihen fördern und entwickeln und sie auf neue Herausforderungen vorbereiten – dieses Ziel setzt sich das Talentmanagement-Programm. Es geht darum, in den Business Units und Service Bereichen, talentierten Nachwuchs zu identifizieren, dessen Fähigkeiten zu entwickeln und so freiwerdende Positionen möglichst aus den eigenen Reihen zu besetzen.
Das Talentmanagement-Programm gibt zudem ein deutliches Signal an die Mitarbeitenden, welche Perspektiven sich bei Schnellecke bieten. Anstatt Positionen von außen zu besetzen und dabei zu riskieren, dass der oder die Kandidatin nicht zur Schnellecke Kultur passt, setzen wir lieber auf eigene Kräfte, die verinnerlicht haben, wie wir denken und handeln.
Zu Beginn des Programms durchlaufen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer eine Potenzialanalyse zur Identifizierung eigener Stärken, Potenziale und Entwicklungsfelder. Auf dieser Basis wird ein individuelles Lern- und Entwicklungsprogramm (Mosaic Development Profile) erstellt. Dieses besteht aus vielfältigen Lernangeboten: Trainings, kollegiale Beratung, Coaching, Feedback, Projektbearbeitung, Netzwerkbildung, Knüpfen von Kontakten in der Gruppe und das gemeinsame Lernen mit einem Mentor. Digitalisierung und Vernetzung gewinnt zunehmend an Bedeutung und wird durch spezielle Lernsettings gefördert.
Die Teilnehmenden haben 15 Monate Zeit für die Umsetzung der ehrgeizigen Projekt- und Entwicklungsziele. Im Rahmen der Jobrotation geht es für viele von ihnen zudem in eine andere Region und auch in einen anderen Arbeitsbereich.